简介
《重来：更为简单有效的商业思维》
大多数的企业管理的书籍都会告诉你：制定商业计划、分析竞争形势、寻找投资人等等。如果你要找的是那样的书，那么把这本书放回书架吧。
这本书呈现的是一种更好、更简单的经商成功之道。
读完这本书，你就会明白为什么计划实际上百害而无一益，为什么你不需要外界投资人，为什么将竞争视而不见反倒会发展得更好。
事实是你所需要的比你想象的少得多。你不必成为工作狂，你不必大量招兵买马，你不必把时间浪费在案头工作和会议上，你甚至不必拥有一间办公室。所有这些都仅仅是借口！
用直截了当的语言和崇尚简约的方式，《重来》是每一个梦想着拥有自己的事业的人的完美指南。不管是作为中坚力量的企业家、小企业主，还是深陷令人不快的工作中的职场中人、被炒鱿鱼的受害者，抑或是想要“脱贫”的艺术家，都能在这一页页中找到弥足珍贵的指引。
《重来2：更为简单高效的远程工作方式》
“不再需要办公室”，这不仅仅是未来才有的事——它已经发生了。现在，轮到你迈开脚步，跟上时代的步伐了。
上百万的员工和成千上万的企业已经发现了远程工作的乐趣和好处。然而，远程工作方式还没有成为常见的选择。事实上，远程工作的技术手段都已齐备。还没有升级换代的，是人们的思想。
这本书的目的就是帮你把想法升级换代。作者会向你展示远程工作的诸多好处：可以找到最优秀的人才，从摧残灵魂的通勤路上解脱出来……还会对坊间流传的托词和借口一一进行分析，比如，创新只能发生在面对面谈话的时候，远程之后公司文化会慢慢消亡等等。在书中，你还会找到充分发挥远程工作方式优势的工具和方法，也会看到有哪些不利因素可能会影响到你，并提前做好应对准备。
书中呈现的全是第一手的经验。作者创立的软件公司37signals（后更名为Basecamp）团队成员居住在世界各地，却成为全世界效率最高的软件公司之一，是通过远程方式协同工作的典范。
远程工作犹如打开了一扇通往新世界的大门。这个美好的新世界超越了工业时代对办公室的笃信。在这个新世界里，作者摒弃了一个覆满尘土的旧观念:“远程工作（外包）是用最低成本来提升业绩的好办法”，继而提出了一个全新的观念：远程工作既能提升工作质量，又能提高员工满意度，并能让所有人不必等到退休后才能享受生活的美好。
《重来3：跳出疯狂的忙碌》
在叫嚣着“颠覆世界”“商场如战场”的这个时代，好像人人都在想着改变世界—这为他们每天晚上9点开会、周末加班赶工和让整个公司一起加班找了个好理由。
作为一家长期赢利的科技公司的创始人，两位作者明确反对这些让人每天感到混乱、焦虑，且让人疲惫不堪的工作方式。通过展示Basecamp公司在公司愿景、工作时间、公司文化、工作流程、业务管理等方面目前所做的事，他们向读者展示了另一种新的可能—冷静的公司文化。而且，《重来3：跳出疯狂的忙碌》旨在让你理解，无论是什么行业、什么规模的公司，都能够达到同样的境界。
目录
重来3：跳出疯狂的忙碌
- “我快忙疯了”
- 我们是谁？
- 你的公司是个产品
- 抑制你的野心
- 拒演“拼命工作”的苦情戏
- 做个快乐的和平主义者
- 我们的目标是：没有目标
- 别总想着改变世界
- 边走边摸索
- 舒适环境有什么错？
- 捍卫你的时间
- 40小时足矣
- 保护主义
- 高质量的1小时
- 高效比高产更重要
- 比别人更努力，就能出类拔萃？
- 上班时反而没法完成工作，为什么？
- 答疑时段
- 俄罗斯方块
- 当下的牢狱
- 即时回复
- 错失良机恐惧症
- 培养企业文化
- 我们不是一家人
- 榜样的力量
- 信任犹如电池
- 不要最后一个才知道
- 老板的话重千斤
- 低处的果子未必摘得到
- 别在睡眠时间上自欺
- 真正的平衡
- 简历不重要
- 没人能立即上手
- 不必理会人才争夺战
- 不做薪酬谈判
- 谁的福利？
- 图书馆守则
- 拒绝假“度假”
- 冷静说再见
- 剖析工作流程
- 群聊的害处
- 逼死人的截止日期
- 别做膝跳反射
- 警惕“两周连轴转”
- 新常态
- 坏习惯会打败好意愿
- 追求独立
- 承诺比共识更重要
- 完成比完美更重要
- 逐渐聚焦
- “无为”又何妨？
- 知足常乐
- 最糟实践
- 不惜任何代价？
- 多一事不如少一事
- 魔力数字3
- 坚持下去，有始有终
- “不”的价值
- 深入思考业务
- 冒险不等于鲁莽
- 季节轮转
- 利润才是硬道理
- 故意放弃
- 发布，然后学习
- 别做承诺
- 他抄我的！
- 掌控变化
- 创业容易守业难
- 小事一桩，还是世界末日？
- 美好的旧时光